蛋蛋-請解答婚緣問題 - 第52頁 - 紫微斗數付費命理諮詢 - 實證因果紫微斗數學會
請選擇 進入手機版 | 繼續訪問電腦版
印證因緣果報的真實存在→已經運用本門的「宿緣律」,破天荒全過程,在網路公開討論區兩萬多篇公開問答,超過萬次的宿世因緣推算,幾達100/100的神準推斷了雙方注定的宿緣互動心態、互動過程與結局,印證了人與人之間確實存在著注定的宿世緣分。而這神準的宿世緣分,也就是顯示了前世冤欠或是前世恩德,造成今生注定的貴人或是冤親小人,這也證實了因緣果報的存在;而掌握貴人冤親的天機契機,也就掌握了今生成功失敗的重要關鍵。實證天理因果真實存在→前世因果功過能印證→運用本門的「因果律」超過千次的前世因果功過推斷,不只是神準推斷出今生必然的命運過程型態,也神驗的推斷出前世因果與祖宗因果,對於本身命運吉凶的重大影響,實證了「因緣同類相生」「前世因果今生相反承受」的因果天理,詳細的因果作用原理闡述如下;在精彩主題區中「前世今生因果」的故事中,就陳列了多個可以查證歷史而印證過的真人真事實例;通常認為前世因果今生難以求證,但是在這些事例中,依據本門紫微因果律,卻真正可以從祖上歷史因果經歷的實證來看,印證出「宿世因果報應」是有某些傳承的依據。 因為,單從自身一組生辰資料就可以準確推算出自身之外的祖上多代的主要歷史因果功過,這不就明顯的呈現出因緣果報的「欲知前生事,今生受者是」的「因緣承受」法則,也就是「善惡因緣必有前世因」「善惡到頭終有報,不爭早與遲」;再從「因果律」中的「種瓜得瓜種豆得豆」、「因緣同類相生」的因緣承受法則,可以讓人明顯的理解這些「前世因」,既是祖上的功過遺產,再從「欲知前生事,今生受者是」的因緣法則,可也就是明顯呈現自身在多次前世輪迴中的主要因果功過。協助超昇業障,教導修行功果→達爾文的進化論,不也就是肉體生命基因的「因緣承受」,並在之後的發展,開啟了生命基因科學的昌盛; 「實證因果紫微」的斗數原理也就如進化論般、劃時代的證實了「因果論」,也將在以後陸續發布的主題中,呈現出「實證因果紫微」的斗數推算系統,可以像生命的基因與演化科學;甚至更科學地,將宿世緣分的互動規律,命格與緣份的運作原理,像精密的基因工程,去掌握因果基因結構,與因果基因交換的精密技術智慧;精妙的「實證因果紫微」斗數系統,將可以無可限量進化,與研究發展應用,可以像「生命基因科學」般的幫助人類生命靈魂的進化與救贖。

實證因果紫微斗數學會

以紫微斗數印證因緣果報的真實存在,存有大量的網友推算案例
精準論斷今生命運課題、前世因果、冤親貴人、國家運勢


新北市永和區福和路158號12樓 預約電話:(02)8925-8927 預約時間:15:00~21:00
 找回密碼
 加入紫微斗數學會網站會員
樓主: 蛋蛋
打印 上一主題 下一主題

蛋蛋-請解答婚緣問題

[複製鏈接]
141#
 樓主| 蛋蛋 發表於 2024-2-11 00:34 | 顯示全部樓層
本帖最後由 蛋蛋 於 2024-2-11 00:42 編輯

   老師新年快樂,潛水一年的我又來分享了,1/23(二)我另又幫家人匯款報名消災解厄燈,這次非常抱歉分二次匯款,造成您們作業上的困擾。

容易有來自晚輩下屬、學生子女的扶持與幫助,與學生、晚輩子女緣份佳,可能因學生表現良好又受益於事業。
今年指導的學生確實相較以往有更突出的亮眼表現,心虛的是少數幾位是根本沒花很多心力。
面對疾病災難的抵抗力仍如往年為弱,會特別留意健康意識,也容易受負面情緒影響,職場或家宅容易有口舌是非的困擾
這部分真是折磨不少,從年中開始,正常走個路也拐到腳,醫生說平均約一至二兩禮拜會好,我卻是敷藥近兩個月,中、西醫合併輪流就醫,照了二次X光卻無異樣,但就是走路會痛啊;年尾時,看新聞報導病毒齊發,除了帶家中老人,自己也一針不漏地打了各式疫苗,近日卻莫名感冒,還因此在床上整整躺了二日,中、西藥輪流吃了快兩禮拜還不好。簡直是雖無大病,但小病不斷,一病磨人,抵抗力弱到爆,以前從未有現在卻出現慢性蕁麻疹,仍找不出病因,依舊持續吃中藥調理。
容易有來自兄弟朋友同事的拖累與困擾,今年的孤單寂寥感勝於去年,要留意第5點與同事間誤解曲解的情形,可能增加妳的忙碌或獨自完成事項。
這點是去年感受最強烈的部分,上半年雖說是屬於我管轄單位部屬,但其實互動上仍以同事般的尊重再交辦任務:其一女下屬入職時未提及自身有憂鬱症傾向,應聘職位卻又是需協助各行政單位處室業務,近暑假自動離職的原因是壓力太大會誘發她憂鬱病發,離職前一週就在辦公室與我大吵,當下我沒跟她吵,我知她再發作,累積她壓力的是其他處室,但在學校誘使她病發的最後稻草是我交辦的。大家嘴上沒明說,但私底下言語間很含蓄的覺得是我造成的(我沒有解釋也無法解釋,因為我有答應這離職女沒有她同意,我不會跟別人提起她生病,但校長是機關首長,我不得不讓他知曉。)但生病這事又屬隱私,交辦業務最後是我獨自收回完成,無言又委屈是我當時的心境;另一男是時薪制臨時人員,但完全未將我當單位主管,不聽命令、自顧做自喜愛的就算了,中間好幾次私底下做出若是被錄影拍照上傳會讓我跟校長出事爆紅的脫序事;更甚者還在未知會討論下至勞青處檢舉業務缺失,上半年我就在查法條、致電問,隨時函來函去的情況下又邊處理著分內業務焦頭爛額。我的主管脾氣性子好,兩次就都這麼讓事過了,我只是二級的主管,我能做的實在有限。慶幸只是臨時人員,我本打著連資遣費都幫他預留,詳細計算契約到職日,預計勞資會議時告知;沒想到勞資會議時他聽到只能服務到何時時又無端暴雷(契約有載明他忘了),青紅不分皂白在眾人前指責我一番(….枉為人師…壞心歹毒…..錢財胡搞瞎搞….)。整個言論過程與在場的人數,我都可告他誹謗,但真的不願再與他糾纏,我只跟主計與幾位非校內人員說,我只想好好送走他,最後他自動請辭,秀才遇到兵是我當時的心境。下半年又來了位臨時人員,某次一樣也是搞不清狀況在眾目睽睽下與我謾罵,當時我腳踝扭傷快二個月未好,醫生叮囑少走動,我當時有個訪視與標案正同時進行,在辦公室的我無法走動,電聯他請他跟在場(學生舞蹈比賽在練習,我的單位人員在錄影,現場有很多位人員)主管說辦公室需要協助,他得回來幫我,沒回來就算了,回來後在辦公室跟我吵,因為此事校長認為我欲將處室人員暫為己用。莫名被誤解又獨自在負傷情況下完成所有文件,也因為無法休息被迫走動,腳踝扭傷頻頻發炎拖了好久才沒再敷藥。不單是工作上在關鍵時刻無人可助,得自己獨自勞心勞力去完成,下班後又得照料家裡的失智母親(感謝她讓我變得很有耐心),假日為了減輕父親週一至週五陪伴照護母親的疲累,我得帶她出去放電或環境刺激。去年有好幾個月的時間我發現憂鬱症量表的症狀我符合好多項,感謝和我同年的那位男性友人(已經分開很久且他已調校),幾乎每日都會與我電聯傾聽我,才得以安然至今。 年底時,校內傳來喜訊,另處室主任考上校長、另處室組長考上主任,當晚我很徬徨也很害怕:害怕校長欲讓我更換處室、徬徨若更換處室自己是否應付得來(自己也有小聲音想更換),另外也思忖:這麼多主任考上校長,是我調校離家近的好機會。幾日後我在帝君廟求得了下下籤「田園價貫好商量,事到公庭彼此傷。縱使機關圖得勝,定為後世子孫殃。」我不敢再多想,我自以為應該懂帝君的聖意:換處室妳不是又得花更多時間熟悉業務與處理更多人事問題,人事問題與人際關係就是妳的弱項,到時候妳的母親、妳的家庭事務、妳的工作職場,妳要如何兩邊都顧及? 我現在的工作位置雖無法很直接的讓人有感受惠,但間接地一步步地走來,我發現自己也做了不少可以助人甚至是全校師生都可受惠的事。目前雖成就不了什麼大事,但至少在家庭與工作上我仍可負擔。年假前,校長很誠懇地找我談話,問我有無意願去考校長,他說去年他問過我,今年仍要再問我一次,我大笑且又婉拒了,不同的是:我告訴他我深知自己的弱點,我的人格特質不適合那個位置,但若是校內有其他業務需要我協助,可以安排我(當下我是在想獎勵也可做為我調校積分用)。前二日與已經調校的前同事們出遊,聽大家你一言我一語的剖析未來學校生態(代理多於正式),我深覺不妙,我是否不該跟校長說有其他需要我協助的可找我,以我這身弱體虛的狀態,感覺挖洞給自己跳? 去年我另有很強的買房念頭,但也真就僅止於想,買了,真無暇去管理,以我母親現有情況,得同住才能相互照料(母親是現實我最放不下的人);不買,通膨日漸增劇,我也已步入中年,該為自己老後的居住與花費打算。母親神智還清醒時總說現住的房子是要留給我的,但現在看來是不可能了。老師從前曾推算過家產有明爭暗鬥的情形,我知道我的父親根本不會留給我,未來可能頂多享有法律上的特留分吧(說不定還沒有)!他現在就是將我給他的家用胡亂浪費(我知道這是不該有的偏執),我總說請他去買些營養好的食物回來給我娘,但他中午卻只買便當(自己愛的,我娘可能咬不了),等我下班後一起用餐時才煮些軟爛好入口的營養食物。其實我都知道他都在裝,他偏心愛財又貪小便宜,但為人子女又能說些什麼呢?不給家用,我娘可能吃得更差,會退化更嚴重,給了,就得睜一眼閉一眼。有時買給我娘喝的營養品,我爹也會搶著喝,而我娘又還留著捨不得要留給子女的意識,現在我都覺得我爹比我娘更勇健XD,我又轉念告訴自己:至少雙親還身體勇健四肢可自由活動,若臥床我會更辛苦。 買不買房對於現階段的我仍很迷惘,雖然心裡想,但又得考量上述狀況,遲遲無法下定決心。工作上算是清明許多,帝君仍希望我留在現位置,應該也是希望我能在這位置上再做更多利益他人之事,雖無法為人排難解紛,但至少可在硬體使用上便利他人?? 

要再拜託老師幫忙推算113年的運勢了,感恩!    

本版積分規則

小黑屋|手機版|Archiver|實證因果紫微斗數學會

GMT+8, 2024-4-16 21:38

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表