本帖最後由 蛋蛋 於 2022-9-24 23:11 編輯
本帖最後由 蛋蛋 於 2022-9-24 23:09 編輯
老師您好:
前主管目前新任服務的學校在我住家附近,若我想以老師身分調動,僅須提出服務年資積分選填(前主管學校若有開教師缺我應就能填到,積分夠高)。但若想以主任身分調動,是需要前主管的安排拿到她的同意許可書(只是目前她的新任單位有三處室主任服務已久、另一總務主任今年也是新任,怕是不會輕易更動)。以上都只是我個人的想法,目前我的窘境尚未透漏給外界知曉,畢竟圈子小,很容易就被顛倒是非,再者又是行政職,新主管對我而言是冤親或貴人不得而知,很多事不適宜到處張揚。
奇怪的客人我是非常強烈懷疑當天他是被新主管特地安排請來探查我的(新主管很剛好地不在),言談間聽到客人透露新主管曾向他請教如何對治某同仁、另位同仁他之前來時又特地去和她打招呼...(聽起來來過很多次我卻從未見過)。當天和我一同在場的是另位主任,席間儘管另位主任拼命想和客人談話,客人卻頻頻一兩句後又將話題焦點帶回我這,又是測字又是看相(客人說喝茶又不得不喝,另位主任都脫口罩喝了,我要是不喝也未免太不識相)。在職場,他是主管的客人我自然得招呼對談,其實我更在意的是新主管到底會怎麼影響我的工作運勢?到底我得做到什麼程度才能喘息?
昨日晚間召開家長會長改選,因為要交接,所以要有帳目的結餘說明。超有事的他,竟然要求我做出前兩年花費的款項分類細目再加上今年度的預算(這部分前兩年都是另位承辦人,記帳也是採流水帳辦理,但花費結餘很清楚),從前都沒做過這件事且參考資料是一張A4紙的我,整個禮拜...幾乎就只做這件事(一堆例行性的上級機關公文事務都沒處理),他一句悠悠哉哉的「以前沒建立的,我們從現在開始...以後交接的人也比較好辦事....」。我不懂為什麼都要我做,前人沒做的都是我的任務。更誇張的是昨晚六點鐘要召開會議,帳目預算表跟議程表到了五點半還要我修正(美化表格、預算花費期望...),我好沒效率且好累。 費用的部分我會儘快找時間去匯款,再拜託麻煩老師幫我推算了,謝謝您。 |